IT-Beratung und IT-Controlling Sebastian Rosenkranz

Für viele IT-Manager wird die Einführung eines IT-Controllings für ihre Abteilung immer wichtiger. Zunehmender Wettbewerbsdruck lässt Unternehmen aller Branchen dazu übergehen, die IT-Abteilung nicht länger als Kostenverursacher anzusehen, sondern binden die IT-Abteilung ganz bewusst in die Unternehmensstrategien ein - dabei ist das IT-Controlling als Analyst für die Zielerrichung ein wichtiges Werkzeug.

Mich begleiten über acht Jahre Branchenerfahrung und ein technisch geprägtes Betriebswirtschaftsstudium. Meine Kunden im Bereich der freien Berufe, Einzel-, sowie klein-
und mittelständischen Unternehmen (bis 100 Angestellte) profitieren von meinen
folgenden Leistungen:

• Einführung und Etablierung eines IT-Controllings
• Beratung in betriebswirtschaflichen IT-Fragen
  (z.B. qualifizierte Angebotsvergleiche bei Neuanschaffungen)
• Unterstützung bei der Einführung und dem Betrieb von Dokumentenmanagement- und
  digitalen Endarchivierungslösungen
• IT-Manager (auf Zeit)

Gern unterstütze ich auch Ihr Unternehmen.