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Unternehmensberatung für optimiertes und spezifisches Kostenmanagement inkl. Vorschlagswesen für Re-Investitionen, individuelle Aufbau- und Ablauforganisation inkl. Prozessoptimierung (z.B. durch Vermeidung von Schnittstellen und Verbesserung der internen und externen Kommunikation), nachhaltiges Flächen- und Arbeitsplatzmanagement inkl. Vorschläge für kurzfristige Kostenoptimierung. Des weiteren, zielorientierte Projektgruppenmoderation zur optimalen Zielerreichung, sowie intensives und individuelles Persönlichkeitstraining, inkl. Kommunikationstraining und Arbeitsplatzorganisation. Umsetzungsunterstützung durch Projektdurchführung und Projektkontrolle als Change Management Prozess.

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Jürgen Mattick Consulting in München ist in der Branche Unternehmensberatung tätig.