Die Herausforderung annehmen und die Chancen nutzen, so verstehen wir unsere gemeinsame Arbeit bei der Leading Performance UG. Die Experten der Leading Performance UG sind seit 1987, mit Sitz in Hannover, am Markt tätig und haben in dieser Zeit mit mehreren 1000 Firmen und mehr als 9800 Mitarbeitern und Führungskräften erfolgreich Projekte und Seminare durchgeführt. Wir unterstützen Ihr Unternehmen erfolgreich im Rahmen zu Employer Branding, Fachkräfte Recruiting, Executive Coaching, agiles Führen, Krisenmanagement und Systemisches Projektmanagement. Die langjährigen Erfahrungen als Beratungsgesellschaft garantieren Ihrem Haus firmenspezifische Lösungen und zielgruppenorientierte Konzeptionen, die wir gerade auch in klein und mittelständischen Betrieben, sowie Groß-Unternehmen erlangt haben. Die didaktischen Konzepte sind darauf ausgerichtet, Nachhaltigkeit und Praxistransfer konsequent in den Mittelpunkt zu rücken.

Zusatzinfo

Dienstleistungen

Agil Führen in turbulenten Zeiten
Agile Methoden und Techniken einsetzen
Arbeitsbelastung reduzieren - Zeit- und Selbstmanagement
Attraktiver Arbeitgeber - die besten Mitarbeiter finden
Changemanagement in der Arbeitswelt 4.0
Checkliste Change-Prozesse
Checkliste Leistungs-Prozesse
Checkliste Projektmanagement
Coaching
Digital-Leadship - die neue Art der Führung vorleben
Drei Dimensionen erfolgreicher Mitarbeiterführung
Effizienzsteigerung im Unternehmen
Einführung KVP: Verbesserung von Produkt und Prozess umsetzen
Employer Branding
Erfolgreiche Argumentationstechniken für Profis
Führen in Krisenzeiten
Führungskräfte Coaching "on-the-Job"
Führungsleitbild entwickeln
Konflikte konstruktiv lösen
Kritische Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Leistungssteigerung im Team fördern
Nachhaltige Veränderungen einführen
Online-Coaching
Performance Academy
Projekt Coaching - Projekte zielsicher zum Erfolg führen
Projekte zielsicher zum Erfolg führen
Strategien zur systematischen Planung und Umsetzung von Zielen
Team Coaching - Ressourcen des Teams steigern und fördern
Training
Umgang mit Widerständen im Veränderungsprozess
Wertebasierte Mitarbeiterführung praktizieren
Wirksames Führen auf Distanz

Sprachen

Deutsch
Englisch

Bildergalerie

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