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Witte Consulting

Unternehmensberatung, Ingenieure und Ingenieurbüros

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Unternehmensberatung, Prozessverbesserungen, Problemlösung, Management auf Zeit
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Über uns

Leistungen

Beratung und Ingenieurdienstleistungen für KMU. Organisationsberatung, Lean Management, ERP-Systeme, Supply Chain Management, Qualitätsmanagement, Interim Management, Management auf Zeit.

Schwerpunkte: Weiterentwicklung, Verbesserungsprojekte, Effizienzsteigerung, Prozessoptimierung, Problemlösung, Projektmanagement, Lieferantenmanagement

Fachgebiete: Produktion, Planung und Steuerung, ERP-Systeme, Materialwirtschaft, Einkauf und Qualitätsmanagement.

Branchen: Automotive, Automatisierungstechnik, Anlagenbau, Industrietechnik, TGA, Luftfahrt, Bahntechnik / Schienenfahrzeuge, Konsumgüter / Consumer
 
Technologien: Elektrik, Elektronik, EDV /IT, Mechanik, Mechatronik, Metallverarbeitung, Kunststoffverarbeitung, Montage.

Schwerpunkte und Leistungen

Projektmanagement
Managementberatung
Management
Prozessoptimierung
Interimsmanagement
Mittelstandsberatung
Businesspläne
Krisenmanagement
Inhaberberatung
Projektierung
Ertragssteigerung
Unternehmensbetreuung
Krisenbewältigung
Kostensenkung
Aufbauorganistation
Unternehemensberatung
Unternehmerberatung
Unternehmensentwicklung
Unternehmungsberatung
Unternehmerberater
Ingenieurdienstleistungen
Interim Management
Prozessgestaltung
Expertenanalyse
Interim Manager
Projektmanager
Managementsysteme
Projekt-Begleitung
Krisenmanager
Qualitätsmanager
Unternehmenswandel
Produktionsberatung
Produktionsmanagement
Produktionsplanung
Produktionsstrategie
Prozessmanager
Vakanzüberbrückung
Wertanalyse

Weitere Firmeninfos

  • Parkmöglichkeit vorhanden
    • GesellschaftsformEinzelunternehmen
    • Gründungsjahr2008
    • KooperationenTMG Consulting

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